Suivez les évolutions réglementaires, les nouvelles pratiques de contrôle budgétaire et les analyses d'experts qui transforment la gestion financière des entreprises françaises
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Les sujets qui retiennent l'attention des directeurs financiers et responsables comptables en mars 2025
12 mars 2025
La Direction Générale des Finances Publiques vient de publier un ensemble de modifications concernant le reporting financier des PME. Ces changements, qui entreront en vigueur au deuxième trimestre 2025, impactent particulièrement les entreprises ayant un chiffre d'affaires supérieur à 2 millions d'euros. Notre analyse détaille les ajustements nécessaires et les échéances à respecter.
Lire l'analyse complète →Un aperçu des modifications législatives et normatives qui ont façonné le paysage comptable français ces derniers mois
Février 2025
L'ANC a publié ses recommandations concernant le traitement comptable des actifs numériques et des contrats intelligents. Cette mise à jour touche principalement les entreprises du secteur technologique et les sociétés ayant des activités de commerce en ligne significatives.
Janvier 2025
Entrée en vigueur des dispositions renforcées concernant la déclaration des schémas d'optimisation fiscale. Les entreprises doivent désormais documenter de manière plus détaillée certaines opérations transfrontalières, même au sein de l'Union Européenne.
Décembre 2024
Le gouvernement a relevé les seuils déclenchant l'obligation de certification des comptes par un commissaire aux comptes. Cette mesure vise à réduire la charge administrative pour les PME tout en maintenant des garanties suffisantes pour les partenaires économiques.
Novembre 2024
L'AMF a diffusé son nouveau référentiel de contrôle interne adapté aux organisations de taille intermédiaire. Ce document de 180 pages propose des grilles d'évaluation pratiques et des exemples concrets de dispositifs de surveillance mis en place dans différents secteurs d'activité.
Des professionnels chevronnés partagent leur vision des évolutions en cours et proposent des pistes concrètes pour adapter vos pratiques
Expert-comptable associé
Après quinze ans de pratique, je constate une tendance inquiétante : certaines organisations croient que les logiciels peuvent gérer seuls l'intégralité du processus comptable. C'est une illusion dangereuse. Les outils d'automatisation excellent pour traiter des volumes importants de transactions standardisées, mais ils restent aveugles face aux anomalies subtiles ou aux situations exceptionnelles.
Point Clé
Les systèmes automatisés nécessitent une surveillance humaine régulière, particulièrement lors des clôtures mensuelles et trimestrielles où les ajustements manuels restent fréquents.
Directeur Administratif et Financier
Les budgets annuels rigides ont perdu de leur pertinence dans un environnement économique aussi volatile. Chez nous, nous avons adopté une approche par tranches glissantes de quatre mois, révisées mensuellement. Cette méthode demande plus de travail préparatoire initial, mais elle améliore considérablement la réactivité de l'organisation face aux variations du marché.
Retour d'Expérience
La transition vers un modèle de prévision continue a nécessité six mois d'ajustements. Les équipes opérationnelles ont dû s'habituer à fournir des estimations plus fréquentes, mais la qualité de pilotage s'est nettement améliorée.