Prenez le contrôle réel de vos finances professionnelles
On travaille avec des dirigeants qui veulent des comptes clairs. Pas de jargon compliqué, juste des méthodes concrètes pour suivre votre trésorerie et prendre de meilleures décisions. Notre approche depuis 2019 aide les entreprises à voir exactement où va leur argent.
Une comptabilité qui parle vraiment à votre activité
Trop souvent, les chefs d'entreprise se retrouvent avec des rapports qu'ils ne comprennent pas vraiment. On a construit notre approche autour d'un principe simple : si vous ne pouvez pas expliquer vos chiffres à quelqu'un autour d'un café, c'est que le système ne fonctionne pas.
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Tableaux de bord personnalisés
Chaque entreprise suit des indicateurs différents selon son secteur et ses objectifs. On vous aide à identifier les trois ou quatre chiffres qui comptent vraiment pour vous.
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Révision mensuelle structurée
Plutôt que de regarder vos comptes une fois par an, on met en place une routine mensuelle de 30 minutes qui vous donne une vraie visibilité.
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Documentation accessible
Tous nos guides sont rédigés en français courant, avec des exemples tirés de situations réelles que nous avons rencontrées au fil des années.
Comment on aborde la responsabilité financière
La plupart des formations financières vous noient sous les théories. Nous, on part de votre réalité quotidienne et on construit des outils qui s'adaptent à votre rythme de travail.
Analyse prévisionnelle réaliste
On vous apprend à anticiper vos flux de trésorerie sur trois mois, pas sur trois ans. Parce que dans la vraie vie, personne ne peut prédire ce qui va se passer dans deux ans.
Catégorisation intelligente
Arrêtez de vous demander dans quelle case mettre telle dépense. Notre système de classification s'adapte à votre structure et évolue avec votre entreprise au fil des mois.
Sessions collectives mensuelles
Une fois par mois, on se retrouve en petit groupe pour discuter des situations que vous rencontrez. Les meilleures solutions viennent souvent des échanges entre participants.
« J'ai passé des années à essayer de comprendre mes bilans sans y arriver. Maintenant, je sais exactement combien je peux investir dans mon équipe, et quand je dois ralentir certaines dépenses. Ça change tout dans la façon de piloter. »
Maëlys a rejoint notre programme en septembre 2024 après trois ans à gérer son studio sans vraiment maîtriser ses flux financiers. Elle nous raconte qu'avant, elle regardait son compte en banque pour savoir si elle pouvait embaucher quelqu'un. Maintenant, elle anticipe ses besoins de trésorerie trois mois à l'avance et a même pu négocier de meilleures conditions avec sa banque grâce à des prévisions solides.
Son équipe est passée de 2 à 5 personnes entre octobre 2024 et mars 2025, et elle sait exactement quels projets prioriser pour maintenir sa rentabilité. C'est ce genre de clarté qu'on veut apporter à tous nos participants.
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